VR看房解决的是开发商与购房者之间对于楼盘、户型的信息沟通问题。VR之前的虚拟看房主要是装修的效果图、房产的动画和一些3D看房的软件，区别就是通过一个图纸或者是屏幕端去看房，其实就是透过一个窗口来看的感觉，主要是二维或者是透过窗口的三维效果。

传统的效果图公司在全国的规模应该是在100亿到200亿之间，这是一个比较分散的市场，大一点的公司有像水晶石这种，其他的更多的是一个地区性的分散市场。因为这一块之前是比较成熟，所以各个公司在当地都会有一些不同优势。

VR看房的最大的不同就是让体验者身临其境去感受，这也是由VR的特点来决定的。 VR的特点就是说能够把人真正的置身其中，然后用自己直觉的空间感去感受整个户型，不会像传统的看房体验一样，需要体验者自己去脑补更多的画面。

像是传统的看房方式，如果是一些效果图经过特殊的处理，你可能也看不出来，但是走进去你会发现哪里不对，比如说家具有做小了，空间有变窄等等。VR看房就不会有这些问题，它是直接让你身临其境，让你用自己的自然空间感来感受整个房子，任何不是1：1处理的空间都会让你觉得不真实。

VR地产解决的还是开发商与购房者之间对于楼盘、户型的信息沟通问题。归结来说，是对目标楼盘、户型的三个还原。

• 空间还原，就是空间要按照1：1的真实还原空间大小，包括家具以及其他物品的尺寸，一些色彩的材质，都要完全的去还原，这是看房第一步要解决的问题，也是目前很多VR看房企业正在做的事情。

• 生活还原，因为房地产解决的并不是房子本身，它附带是一种生活方式，它希望在里面有一些生活的氛围和感觉，这个时候我们生活还原就要通过很多功能和细节来实现这个生活气息的还原。

• 创意还原，要实现未来的个性化可定制。这个在VR地产中是特别重要的一个点。它会随着地产C to B 行业的发展逐渐变成一个更加重要的工具。

从地产商的角度来说，VR地产带来的价值在于时间成本、空间成本和个性化成本。时间价值来源于提前营销的时间差，空间价值来源于异地销售的转化率差别，个性化就在于C2B的直接成本节约。所以，优势的增加其实比成本的增加更多更大。这也是为什么地产行业开始将VR视为战略标配的原因。